skip to Main Content
JURI, le conseil des avocats et des professions juridiques
Pages
Articles par catégorie
- Catégorie : Actualités
- La Responsabilité Sociétale des Cabinets d’Avocats
- Maria Dias rejoint JuriManagement en qualité d’Associée afin d’animer JuriCommunication, son agence de conseil en Communication et Marketing
- L’impact de l’IA sur les tâches administratives dans les cabinets d’avocats
- Transmettre son cabinet d’avocats : les stratégies gagnantes
- Avocats : boostez votre visibilité avec les nouveautés LinkedIn 2024
- Maîtrisez les différentes approches de la RSE : labels, normes, chartes et certifications
- Maîtriser l’art de l’événementiel juridique
- Organiser un événement marquant pour votre cabinet d’avocats
- Valoriser pour pérenniser votre cabinet d’avocats en 2024
- RSE et Secteur Juridique : Impact et Stratégies
- Comprendre les fonctions supports : le rôle stratégique de l’Office Manager dans les cabinets d’avocats
- LinkedIn prend une nouvelle trajectoire en intégrant l’IA
- L’IA et Graphisme : une collaboration créative entre Homme et Machine
- Recrutement : comment les cabinets d’avocats peuvent innover pour attirer et fidéliser des talents
- QVT et RSE : le rôle clé de l’Office Manager dans les cabinets d’avocats
- Développer la gestion des émotions : guide pour avocats
- Pratique du métier d’avocat et gestion des émotions : une relation inextricable
- Introduction à la RSE dans le secteur juridique : enjeux et définition
- L’art de l’emailing pour avocats : comment transformer vos mails en succès
- Nouvelle année, même engagement : bienvenue en 2024 avec JuriManagement & JuriCommunication
- Cabinet d’avocats : comment recruter votre Office Manager de rêve ?
- Optimisation des Espaces de Travail : Guide pour les Cabinets d’Avocats en Transformation
- Les voix de la justice : les podcasts par les avocats
- Se libérer du syndrome de l’imposteur
- Le rôle de l’Office Manager 3.0 pour les avocats du 21e siècle
- La révolution de la collaboration libérale dans les cabinets d’avocats : les jeunes avocats optent pour l’indépendance
- Signature mail : un outil de communication sous-estimé par les avocats
- Référencement Web pour Cabinets d’Avocats : Pourquoi et Comment ?
- Découvrez les dernières nouveautés déployées sur LinkedIn en 2023
- Pourquoi recourir à du coaching quand on est avocat ?
- Employee Advocacy : comment les cabinets d’avocats peuvent-ils en bénéficier ?
- Le positionnement marché au service de la stratégie de développement des avocats
- Evaluer ses collaborateurs, individuellement ou collectivement ?
- Cabinets d’avocats : la valeur ajoutée attendue par vos clients
- Recruter et garder ses talents grâce à la communication interne
- Pérenniser et transmettre son cabinet d’avocats
- La productivité des collaborateurs en cabinet d’avocats
- Les défis du management à distance
- Réinventer sa marque employeur pour attirer et retenir les talents
- JURIMANAGEMENT lance son offre de formations pluridisciplinaires sous la marque JURIACADEMY
- Cession et acquisition du cabinet d’avocats : les bonnes pratiques
- Pourquoi les avocats devraient-ils utiliser le team building en 2021 ?
- Jurimanagement et Juricommunication s’installent à Lyon
- L’été, une saison idéale pour communiquer !
- Comment l’utilité sociale des entreprises peut-elle être la clé de leur leadership post-covid
- Le Financement des cabinets d’Avocats au coeur de la stratégie de développement
- La loi Pacte et l’obligation de prendre en compte les enjeux sociaux et environnementaux : contrainte ou opportunité ?
- La communication interne, un levier pour l’engagement de ses collaborateurs
- Communication de crise, ne négligez pas la communication interne
- Améliorer la rentabilité d’un cabinet d’avocats : un ouvrage incontournable sur le sujet
- Recruter : les nouveaux enjeux
- Stratégie de marché – Focus sur eJust, une Legal Tech incontournable
- Notation des avocats une évolution logique vers un Tripadvisor ?
- Recruter : mode d’emploi
- La qualité de vie au travail : outil de communication ou levier de performance ?
- Pourquoi écrire différemment sur le web ?
- Les réseaux, pourquoi ? comment ?
- Améliorer la rentabilité d’un cabinet d’avocats : un ouvrage incontournable sur le sujet
- Ces gaspilleurs de temps qui nous font perdre en efficacité
- La roue de Hudson : un outil efficace pour accompagner le changement
- Poser le cadre pour gagner en efficacité et en rentabilité
- De la nécessaire réflexion sur la stratégie, le positionnement et l’offre de votre cabinet
- Comment aborder une phase de transition
- Thé ou café: comment prenons-nous nos décisions ? – Saison 2
- Comment développer l’engagement de vos collaborateurs ?
- La satisfaction client, levier de votre stratégie marketing
- Etes-vous girafe ou dinosaure ? Où comment faire évoluer son activité pour ne pas disparaître
- Choisir de s’associer : quelques clés pour faire le bon choix
- Pourquoi, quel périmètre et comment élaborer le DUERP dans les cabinets d’avocats
- Nouveau poste ? Vous avez 100 jours pour réussir votre intégration. A vos marques, prêt…rentrée !
- Réseaux sociaux : n’oubliez pas d’élaborer votre stratégie social media !
- L’avocat acteur au cœur et de l’innovation : les nouveaux savoir-faire.
- Organiser son temps pour gagner en efficacité
- Perte d’image : comment protéger la e-réputation de son cabinet ?
- Les fêtes de fin d’année sont proches… comment communiquer en fin d’année ?
- Déléguer le déménagement de mon cabinet : et si je faisais confiance ?
- Thé ou café : comment prenons-nous nos décisions ?
- Pourquoi l’identité visuelle d’un cabinet d’avocats est bien plus qu’un simple logo ?
- La prévention des risques psychosociaux : obligation légale ou responsabilité sociale ?
- Osez les LegalTech !
- « Valoriser, céder, acquérir son cabinet » – Premier guide pratique issu de l’analyse de 13 années de missions de cession et d’acquisition de cabinets
- Legal Design : un bon dessin vaut mieux qu’un long discours
- Pourquoi faut-il adopter une stratégie « Digital Workplace » ?
- Comment faire évoluer votre dispositif d’évaluation de vos collaborateurs ?
- L’évaluation du cabinet, la cession ou l’acquisition
- Réorientation, changement ou évolution de carrière ? Les bonnes questions à se poser
- Droit à l’erreur dans les métiers du droit
- Comment le chatbot séduit le marché du droit
- De la difficulté de choisir. Et si l’âne de Buridan nous montrait la voie ?
- La finance s’invite dans la gestion des projets des avocats.
- Pourquoi l’équipe de Jurimanagement étoffe son offre afin de vous simplifier la vie ?
- Faire de vos collaborateurs vos ambassadeurs sur les réseaux sociaux
- Entretien d’évaluation : les clés pour le mener à bien
- Le droit à la déconnexion : progrès ou ingérence dans l’organisation ?
- Tenir ses bonnes résolutions… ou comment la chenille devient papillon !
- Le management : un outil indispensable au développement d’un cabinet d’avocats
- La nécessaire mutation du management à l’ère du numérique
- Silence… on tourne !
- De la révolution numérique dans le management
- La fonction de DAF en cabinet d’avocats : interne ou externalisée ?
- De la veille stratégique à l’intelligence économique
- Assistance à maîtrise d’ouvrage et conduite du changement, atouts majeurs du succès de votre projet d’évolution ou de changement de votre SI.
- La formation au management, outil indispensable du développement
- Du taylorisme au travail collaboratif
- La communication interne, 7 outils incontournables
- Choisir son associé : et s’il existait un moyen de ne pas se tromper ?
- La délégation : et si je faisais confiance ?
- Le bilan de compétences : se donner le temps de répondre aux questions que l’on se pose
- Cession du cabinet : les bons réflexes
- Plaidoyer pour l’ouverture du capital des cabinets
- Marketing : stratégie de positionnement et offre
- Stratégie de positionnement et offre
- Quel manager êtes-vous ? (suite et réponses)
- L’évaluation au service du recrutement : entre mouton à 5 pattes et erreur de casting, ou comment recruter sans se tromper
- Communiquer avec ses clients pour rentabiliser les dossiers tout en leur faisant réaliser des économies
- La saisie des temps passés et leur exploitation
- Le courriel à envoyer avec « modération »
- La facturation : outil stratégique de la relation et de la communication client
- Bien choisir et gérer ses évènements
- Les attentes du collaborateur sont-elles compatibles avec celles du responsable ?
- Origines des difficultés d’une gouvernance difficile à mettre en place
- Blog avocat : les bonnes pratiques
- E-réputation ou le droit à l’oubli…
- Les nouveaux comportements des directions juridiques
- Evaluation des collaborateurs – Les bonnes pratiques
- La documentation en ligne au service de la veille juridique
- Avocats entrepreneurs ? Réussir son installation
- Structurer et présenter son offre
- Doit-on tenter de retenir un collaborateur démissionnaire ?
- Faut-il organiser des réunions ?
- La gestion et le partage des connaissances, véritable valeur ajoutée de l’Intranet
- Citius, Altius, Fortius…les rapprochements au service du développement des cabinets d’avocats
- La répartition du résultat dans les cabinets d’avocats – 3ème partie
- La répartition du résultat dans les cabinets d’avocats – 2ème partie
- Communication et marketing des avocats : pensez à l’enquête de satisfaction !
- Y-a-t-il un contrôleur de gestion à bord ?
- Collaborateurs : le chemin vers l’association
- Rémunération des associés, fonds propres et trésorerie en temps de crise
- Faut-il mettre en place un management participatif ?
- Gestion du stress et gestion du temps
- L’archivage numérique
- La répartition du résultat
- La répartition du résultat entre associés
- Savoir mener un entretien de recrutement
- Y-a-t-il un informaticien dans le cabinet ?
- Bien connaître et exploiter la base de données clients
- La conduite du changement
- Extranet et travail collaboratif
- Business Intelligence au service des cabinets d’avocats … les outils du management
- Mettre en place les outils du knowledge management
- Détermination du taux horaire plancher
- Transmettre ou céder son cabinet ?
- Le climat de travail : contrainte ou atout ?
- Faut-il un responsable informatique dans le cabinet ?
- Du bon usage de la formation, un avantage stratégique!
- Les axes d’analyse de la rentabilité
- Difficultés et enjeux de la mise en place d’une gouvernance efficace
- La Gestion Electronique de Documents, pour quoi faire ?
- Précisions sur le modèle associés-collaborateurs
- Le responsable de la communication
- Le rôle essentiel des fonctions support du cabinet
- Système d’information : la conduite du changement ou comment réussir l’implantation de votre nouveau système d’informations
- Techniques de saisie des temps passés
- La communication interne: un levier de motivation des équipes
- Le budget du cabinet d’avocats: outil stratégique
- L’évaluation des performances
- Quel Office manager ?
- L’incidence du manque de fonds propres sur la stratégie du cabinet
- GED : Zéro papier : réalité ou utopie ?
- Focus sur le lock-step
- La selarl : un levier ?
- Le coaching, une ressource précieuse à exploiter
- Catégorie : Articles
- Catégorie : Communiqués
- Catégorie : Annonces
- Catégorie : Interviews
Produits
Petites Annonces - PA
Catégories de produits
Back To Top
En poursuivant votre navigation, vous acceptez l'utilisation de cookies afin de réaliser des statistiques d'audienceJ'accepteJe refuse