Diagnostic de la Direction Juridique

Les différentes offres proposées par JURImanagement

Êtes-vous certain que votre Direction Juridique soit alignée sur les meilleures pratiques et réponde aux besoins actuels de votre entreprise ? La complexité croissante des réglementations et des défis juridiques exige une approche proactive et une efficacité optimale de votre Direction Juridique.

Notre service d’audit offre une analyse complète des processus, des ressources humaines et des technologies de votre Direction Juridique afin d’identifier les opportunités d’optimisation et de renforcement de votre performance juridique.

Notre équipe d’experts chevronnés et notre méthodologie éprouvée nous permettent de vous accompagner dans la transformation de votre Direction Juridique afin qu’elle constitue un levier de performance incontournable pour votre entreprise, générateur de valeur ajoutée.

Découvrez comment notre audit peut vous aider à anticiper les risques, à améliorer l’efficacité opérationnelle et à maximiser le rendement de votre investissement dans la conformité juridique.

1. Participation à la stratégie d’entreprise et interaction avec la Direction Juridique (DJ).

• Alignement entre stratégie et conformité légale
• Gestion des risques et des opportunités
• Défense des intérêts vitaux de l’entreprise

2. Diagnostic de l’existant

• Identification des missions
• Prévention et gestion des risques
• Gestion du corporate
• Gestion des contrats
• Gestion du contentieux
• Veille juridique
• Modèles et contrats
• Indicateurs de performance (KPI) et outils métiers
• Gestion des intervenants extérieurs KM : pérennisation et partage des connaissances
• Transversalité et travail d’équipe

3. Analyse du budget de fonctionnement de la DJ

• Par client (départements, filiales),
• Par pays ou zone géographique,
• Par domaine (Conseil, contentieux).

4. Benchmark

5. RH

• Définition de la valeur ajoutée attendue des prestations demandées
• Adéquation entre les besoins et les ressources internes (expérience et expertise) ?
• Analyse des profils (fonction, âge, domaine(s) de compétence(s)).

6. Analyse et axes d’amélioration de la Direction Juridique

• Synthèse SWOT
• Adéquation entre la stratégie du groupe et l’organisation de la fonction juridique ?
• Les clients internes appréhendent-il clairement le périmètre d’intervention de la DJ et de ses interlocuteurs ?
• Internalisation vs. externalisation de certaines missions ?