De la veille stratégique à l’intelligence économique
Jusqu’à présent, on considérait la veille stratégique comme un outil de marketing visant à identifier le comportement de ses concurrents et on assimilait…
Assistance à maîtrise d’ouvrage et conduite du changement, atouts majeurs du succès de votre projet d’évolution ou de changement de votre SI.
Aujourd’hui, plus que jamais, les avocats et leurs structures, sont confrontés à la nécessité de faire évoluer leur système d’information, de faire dialoguer…
La formation au management, outil indispensable du développement
Une étude réalisée en 2015 pour le compte du Barreau de Paris révélait que la principale attente des avocats interrogés (associés et collaborateurs…
Du taylorisme au travail collaboratif
1920 : apparition du modèle tayloriste-fordiste aux États-Unis basé sur la forte spécialisation des tâches et une productivité maximale. 1970 : les compétences…
La communication interne, 7 outils incontournables
Aujourd’hui communiquer est presque aussi naturel que respirer. De manière numérique, par la prise de parole, à travers tout autre support…nous pouvons aujourd’hui…
Choisir son associé : et s’il existait un moyen de ne pas se tromper ?
Choisir son associé : une gageure pour tous Quoi de plus difficile et incertain, en effet, que le choix d’un associé ? Rares…
La délégation : et si je faisais confiance ?
La délégation fait partie de la palette des outils classiques de gestion du temps : si l’on est débordé, confions donc une partie…
Le bilan de compétences : se donner le temps de répondre aux questions que l’on se pose
Depuis quelques années, les bilans de compétences --autrefois réservés aux salariés-- séduisent des avocats de plus en plus nombreux, notamment à Paris où…
Cession du cabinet : les bons réflexes
La pyramide des âges de la profession, doublée des avantages qu’offrent la loi cumul-emploi retraite et l’usage des dispositifs d’exonération relatifs à la…