Structurer et présenter son offre
Cela fait maintenant plusieurs années que nous constatons et abordons les évolutions du marché des prestations juridiques et, en particulier, le doublement en…
Doit-on tenter de retenir un collaborateur démissionnaire ?
Certains managers mettent un point d’honneur à ce que personne ne quitte leurs équipes. Ils sont en effet convaincus que cette stabilité est…
Faut-il organiser des réunions ?
Combien d’entre nous ont souvent tardé pour organiser une réunion ou « trainé les pieds » pour assister à une réunion ? Que…
La gestion et le partage des connaissances, véritable valeur ajoutée de l’Intranet
Comme tout projet d’entreprise, un projet d’intranet doit avant tout permettre de rechercher, stocker, diffuser, partager les meilleures pratiques au sein d’une base…
Citius, Altius, Fortius…les rapprochements au service du développement des cabinets d’avocats
Ceci peut apparaître aujourd’hui comme une évidence, le monde du droit à changé. Les comportements des « consommateurs » et des acteurs de…
La répartition du résultat dans les cabinets d’avocats – 3ème partie
Dans notre article consacré aux systèmes de répartition du résultat dans les cabinets d’avocats, nous avions mis en avant la nécessité d’adopter des…
La répartition du résultat dans les cabinets d’avocats – 2ème partie
Les systèmes de répartition dits mixtes s’appuient en général sur de nombreux critères, destinés à récompenser tout type de performance. Des critères...objectifs La…
Communication et marketing des avocats : pensez à l’enquête de satisfaction !
L’enquête de satisfaction clients a certes pour objectif de mesurer la satisfaction des clients sur l’offre du cabinet, en général, ou sur un…
Y-a-t-il un contrôleur de gestion à bord ?
Un cabinet d’avocats fonctionne comme une entreprise du bâtiment. Entendez par là, un fonctionnement premier basé sur une gestion par affaires puis par…