Quel manager êtes-vous ? (suite et réponses)
Dans la newsletter n° 21, nous avions publié une grille d’évaluation concernant votre mode de management. Nous en publions aujourd’hui les réponses. Pour…
Le courriel à envoyer avec « modération »
Qui ne vit pas un cauchemar lorsqu’après une journée d’absence du bureau, il faut lire - et traiter - 500 messages arrivés la…
Les attentes du collaborateur sont-elles compatibles avec celles du responsable ?
Quelle que soit la structure, quels que soient le niveau ou le positionnement d’un individu dans son environnement professionnel, chacun a souvent l’impression…
Evaluation des collaborateurs – Les bonnes pratiques
Les décisions sur les augmentations des collaborateurs et l’attribution éventuelle de « bonus » sont probablement terminées. Il est donc temps de tirer…
Doit-on tenter de retenir un collaborateur démissionnaire ?
Certains managers mettent un point d’honneur à ce que personne ne quitte leurs équipes. Ils sont en effet convaincus que cette stabilité est…
Faut-il organiser des réunions ?
Combien d’entre nous ont souvent tardé pour organiser une réunion ou « trainé les pieds » pour assister à une réunion ? Que…
Faut-il mettre en place un management participatif ?
Si une majorité de managers est aujourd’hui convaincue de la nécessité de mettre en place des systèmes de motivation des collaborateurs, à la…
Savoir mener un entretien de recrutement
Tout responsable d’équipe, qu’il soit « manager » ou associé, est naturellement amené au cours de son parcours professionnel à sélectionner de nouveaux…
La conduite du changement
La conduite du changement est une clé du succès de votre projet d’évolution ou de changement de votre système d’information. Pour tout projet informatique…