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Construire un budget prévisionnel
Les enjeux de ce module :
Prévoir « l’atterrissage » annuel en termes de résultat, et mettre en œuvre les actions correctrices qui s’avèreraient nécessaires.
Objectifs pédagogiques
Maîtriser les étapes de construction du budget
Analyser les charges et les écarts par rapport au budget
Identifier des sources de productivité
Public
Comptables – Directeurs-rices Administratif et Financier – Secrétaires généraux
Pré-requis
Maîtriser les fondamentaux de la comptabilité générale
Les plus
Nombreux exercices de mise en application
Durée
1 jour (7 heures)
Tarif et modalités
Tarif par personne en présentiel : 600 € HT
Formation intra-entreprise : sur devis
Formation à distance : sur devis
Profil intervenant
Consultant-formateur expérimenté disposant d’une expérience de gestion en entreprise ou en cabinet d’avocats.
Programme
- Structurer le compte de résultat en nature de dépenses
- Les locaux
- Les moyens humains
- Les autres charges
- Construire le budget
- Les objectifs de charges
- Les objectifs de rémunération des associés
- Le montant du chiffre d’affaires à réaliser
- Piloter le budget
- Les écarts par rapport aux réalisations
- Les actions correctrices
- Approche d’un budget « base zéro »
- Analyser les charges
- Définir les besoins de fonctionnement
- Identifier les sources d’économie et de productivité
