Gestion opérationnelle de votre cabinet

Notre expérience dans l’accompagnement des cabinets d’avocats confirme notre conviction que le pilotage du processus complet de l’activité, de la lettre de mission à l’encaissement, de la définition du seuil de rentabilité au suivi analytique des dossiers, est la base d’une gestion dynamique, facteur de croissance et d’épanouissement.
Un cabinet structuré est un cabinet plein de vitalité…Notre vocation est de permettre à l’équipe dirigeante de se focaliser sur les enjeux de stratégie et de développement, en se basant sur une vision juste et pérenne du cabinet et sur la tranquillité que procure une bonne gestion.
Vous pourrez avoir en mains les outils et les éléments permettant d’optimiser vos pratiques professionnelles.

S’appuyer sur un expert reconnu permet une optimisation des coûts afin d’accroître la rentabilité de votre cabinet.
Nous souhaitons vous aider dans l’optimisation de cette fonction au profit du développement commercial de votre cabinet.

La mise en place d’outil de gestion permet aux professions règlementées d’optimiser la gestion du temps facturable.
L’expertise de Michel Lehrer, vous accompagne dans le choix et l’utilisation de logiciels de gestion, adaptés à votre cabinet.

Le « turn-over » des équipes est un problème persistant qui fragilise, coûte cher et met en péril la pérennité d’un cabinet.
Nous vous aidons à définir, rechercher et intégrer les meilleurs profils. Nous vous accompagnons pour devenir un véritable animateur d’équipe à même de fidéliser ses collaborateurs.

La vie d’un cabinet d’avocat ou d’expertise comptable est parfois faite de rapprochements de scissions, d’arrivées ou de départs, de création de départements … leur activité peut les conduire à envisager l’installation dans de nouveaux locaux.